خمسة مقاليد إدارة التغيير التنظيمي

خمسة مقاليد التنظيمية إدارة التغيير الانضباط في إدارة المشروع يحتوي على مجموعة من الأدوات المعترف بها التي تدعم تنفيذه - ميثاق المشروع ، بيان العمل ، انهيار الهيكل العمل ، والجدول الزمني ، وما إلى ذلك بالمثل ، وإدارة التغيير لديها مجموعة من الأدوات التي تدعم و مثل ؛ الجانب الناس و مثل ؛ التغيير - بغض النظر عن التغيير الذي يتم عرضه . في حين أن بعض في المؤسسة الخاصة بك قد عرض إدارة التغيير كما و مثل ؛ مجرد التواصل و مثل ؛ أو & مثل ؛ مجرد تدريب و مثل ؛، وقد أظهرت الأبحاث Prosci أن إدارة التغيير هو الأكثر فعالية عندما عبارة عن مجموعة من الأدوات شامل يهدف إلى دعم الأفراد على الرغم من التغييرات على كيفية القيام بعملهم. يصف هذا البرنامج التعليمي الخطط خمسة التنظيمية لإدارة التغيير - أو & مثل ؛ العتلات و مثل ؛ - في منهجية Prosci ل . المنهجية المتوفرة في شهادة تدريب لمدة 3 أيام . و رقيا أدوات إدارة التغيير ( 3 الحلقة الموثق مع محرك USB) أو على الانترنت إدارة التغيير التجريبية .